ABOUT
ECRONSOFT
WE'RE HERE TO HELP
Welcome to the Age of Digital Transformation
ECRONSOFT는 국가 산업기반인 제조업 IT라는 핵심영역에서 산업의 발전적 변화를 주도하여 고객과 함께하는 기업발전을 추구하고 나아가서는 제조 IT 분야에서의 한 축을 담당하는 기업이 되고자 항상 노력하고 있습니다.
자동차, 전기/전자, 우주항공 등 제조업의 공정 및 통합관리 시스템 구축에 전념해 온 솔루션 기반의 IT 전문 기업으로서 고객사 이슈분석을 통한 정보 시스템 기획 및 설계에서 부터 시스템 구축, 적용 및 사후 운영지원 부문까지 총괄적으로 지원하는 신뢰할 수 있는 전문 기업이 되기 위해 노력과 열정을 아끼지 않고 있습니다.
ECRONSOFT는 제조 현장의 현재를 이해하며, 미래를 설계하고 청사진을 제시할 수 있는 역량을 보유한 전문가 조직입니다. 디지털 기술을 바탕으로 고객의 제조 현장을 혁신적으로 전환하고 변화의 격랑을 헤쳐 나가도록 돕는 믿음직한 동반자입니다. 또한 안정적이고, 향상된 품질의 시스템을 제공하기 위해 십수년간의 실무 경험을 쌓아온 인력들이 개발 현장에서 직접 뛰고 있으며, 고객을 먼저 생각하고, 고객과 함께 풍요로운 미래를 열어 가기 위하여 노력하며, 끊임없는 열정으로 최고가 되기 위해서 오늘도 최선을 다 하고 있습니다.
3 BASIC STEPS
Why Choose ECRONSOFT?
Product
업종별 특화 솔루션 제공
고무/플라스틱 사출/압출/프레스, 금속가공(CNC,MCT,Pipe인발), 조립, 도장/도금, 방산, 믹싱/배합, 우주항공, 식품 등
Process
EISDM에 근거하여 현행업무 분석부터 개선업무설계, DB설계, 화면설계, 프로그래밍 설계, 구현, 운영, 유지보수까지 모든 프로세스를 체계적으로 관리합니다.
People
제조(중견) 현장 실무 경험자 PM 30%로 포진된 기획자/개발자 배치로 신뢰할 수 있는 프로세스를 정립하고 이를 시스템으로 구현합니다.
ECRONSOFT는 2022년에 설립된 Start-UP 기업입니다. 하지만 직원 개개인의 역량은 수년간의 프로젝트 구축실적 및 수행능력에서 그 결과를 여실히 보여줄 만큼 Man Power를 가지고 있습니다. 제조업체의 생산, 생산기술, 공무, 금형, 품질, 개발 등의 실무경험자로 배치된 PM(Project Management) 역량과 2-30년간 제조업 ERP 개발에서의 프로그래밍 설계는 귀사에게 가장 적합한 시스템을 제공해드릴 것입니다.
고객만족 극대화
이크론소프트는 고객의 성공을 위해 최선의 노력을 다하여 최적의 시스템을 제공합니다. 지속적인 시스템 개발 및 품질 향상으로 고객과 함께 성장하는 기업이 되도록 노력합니다.
지속적인 품질향상
최상의 서비스를 제공하기위해서 끊임없는 개선활동을 진행하고 있으며, 다양한 SW 품질향상을 위해 외부기관 검증 및 보안 이상유무 체크 등의 활동을 꾸준히 진행하고 있습니다.
인재 역량 강화
이크론소프트는 내/외부 교육을 통해 조직원 개개인의 역량을 강화하여 시스템 품질을 향상시킵니다. 향상된 품질의 서비스 제공은 고객의 만족으로 이어집니다.
HAPPY CLIENTS
See What Clients Are Saying
고객의 소리에 귀 기울이고 이를 반영합니다
항공부품업종의 특성상 필수 요구사항인 원자재 추적관리, 원자재 생산, 판매 추적관리, 항공기 제작번호관리, 항공기 설계변경관리, 특수공정 작업관리, 부적합관리 등을 구현하기 위해 초기 분석단계 부터, 설계, 개발, 현업 적용 완료하였으며, 현재는 외주 협력사와의 공급망 관리를 위한 SCM 및 생산설비 실시간 모니터링을 위한 IOT 연결 또한 진행중에 있습니다.
웹기반 시스템으로 언제 어디서나 접속가능하며, 쉽고 빠른 유지보수의 장점으로 선택을 했습니다. 초기 구축시에는 제대로된 기초정보가 없어 많은 노력과 시간이 투입되었지만, 이제는 오랜 시간 운영을 통해 축적된 데이터를 기반으로 빅데이터 분석을 통한 사출조건 활용을 검토하는 단계에까지 와 있습니다. 좋은 솔루션이란 잘 활용하고자 하는 마음가짐이라고 생각합니다.
당사의 업종 특성상 고객 견적단계 부터 수주-생산-품질-납품까지의 연계된 프로세스가 중요한데, 해당 시스템을 도입하고 나서 부터 개인 엑셀 위주의 방식을 탈피하여, 모든 납품이력, 단가이력, 생산이력을 공유함으로써 관리 업무의 LOSS를 줄이고 이를 성과지표로 관리함으로써 효율적인 의사결정이 이루어 지도록 개선하였습니다.
